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邵陽市消防支隊到邵陽金美進(jìn)行消防安全培訓(xùn)
邵陽市金美印刷包裝有限公司作為湘西南地區(qū)的龍頭紙包裝企業(yè),同時也是邵陽市地區(qū)重點消防單位。邵陽金美對消防問題也極為重視。為消除企業(yè)內(nèi)部的消防安全隱患,加強(qiáng)提升全體員工的消防安全意識,公司總經(jīng)理梁總帶領(lǐng)全體員工,一起參加了由邵陽市消防支隊主持進(jìn)行的消防安全培訓(xùn)。
08
2016
/
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集團(tuán)公司開展“創(chuàng)業(yè)者”杯有獎?wù)魑谋荣?
金美集團(tuán)自2005年4月第一家公司成立以來,歷經(jīng)10年的艱苦奮斗,發(fā)展成為包裝行業(yè)擁有8家全資子公司,總資產(chǎn)超過10億元的集團(tuán)化巨艦。在這段漫長而又短暫的歷程中,發(fā)生了許許多多的艱苦創(chuàng)業(yè)的故事,故事里有酸,有甜,有苦,有澀,更有金美人不畏艱辛,不怕失敗,敢于突破自我,迎難而上的精、氣、神。為弘揚金美人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,希望所有金美人在金美的下一個十年里,能繼承創(chuàng)業(yè)者的衣缽,繼往開來,更上一層,特舉辦此次“創(chuàng)業(yè)者”杯有獎?wù)魑谋荣?。本次有獎?wù)魑谋荣惙謨呻A段進(jìn)行。第一階段:1、各子公司內(nèi)部開展有獎?wù)魑幕顒?,由總?jīng)理參與組織指導(dǎo)評選出優(yōu)勝者共3名,并給與獎勵;2、將上述前3名征文代表子公司參與集團(tuán)第二階段的評選。第二階段:1、?由集團(tuán)董事長、總裁參與指導(dǎo)組成評委會,評出征文活動最佳的前三名;2、?同時將各子公司入圍第二階段的文章放入集團(tuán)微信公共平臺,由集團(tuán)及各子公司全體員工(可發(fā)動親朋好友一起參加)微信公開投票,得票最多的前三名獲得“人氣獎”;3、?公布結(jié)果,頒發(fā)獲獎證書及獎金。階段獎勵對象獎勵金額第一名第二名第三名獎金來源第一階段各子公司評選出的前三名500元300元200元各子公司第二階段評委會評選出的征文活動前三名1000元600元400元集團(tuán)微信平臺投票選出的“人氣獎”前三名1000元600元400元集團(tuán)??????本次征文要求:1)內(nèi)容積極向上、體現(xiàn)公司精神和核心價值觀、在特定方面具有突出性、行為必須具有真實性、行為必須具有感人性、行為必須具有積極導(dǎo)向性;2)記錄的事件可以是一件或多件在金美公司發(fā)展過程中的重要/關(guān)鍵事件(包括但不限于:技術(shù)革新、以廠為家、市場開拓、成本控制、設(shè)備保養(yǎng)、危機(jī)處理、保護(hù)財產(chǎn)、發(fā)展思路等方面),事件真實,真情實感;3)記錄的對象可以是一個人、也可以是一個群體、團(tuán)隊或公司;4)源于生活、高于生活,表達(dá)上可以適當(dāng)?shù)乃囆g(shù)夸張;5)體裁限記敘文、議論文、散文、敘事詩歌等;6)征文題目(或副標(biāo)題)可自擬;6)行文流暢、敘事清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)充分、主題突出。??本次活動時間計劃如下:階段項目活動時間主導(dǎo)者第一階段各子公司宣傳并評選出各自的前三名(入圍文章不得低于6篇)2016年5月20日~6月20日(6月22日前將前三名文章電子檔發(fā)送到郵箱“1031859748@qq.com”)各子公司總經(jīng)理第二階段將各子公司評選出的前三名文章上傳到集團(tuán)微信公共平臺“jmpackage”2016年6月22日~6月30日體系建設(shè)項目總監(jiān)通過關(guān)注集團(tuán)微信公共平臺投票票選出前三名2016年7月1日~7月10日集團(tuán)全體員工評選委員會按照評選規(guī)則評出前三名文章2016年7月1日~7月10日評選委員會公布評選結(jié)果2016年7月13日評選委員會?附:評分表?項目分評分說明評分規(guī)則得分積極性10是否弘揚正能量杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?體現(xiàn)企業(yè)文化15是否體現(xiàn)公司企業(yè)文化核心思想杰出15/優(yōu)秀12/良好9/一般6/差3?突出性15是否有代表性杰出15/優(yōu)秀12/良好9/一般6/差3?真實性10是否是真實發(fā)生的事情杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?感人性10真情實感杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?可模仿性10所提及之事項有可借鑒性和可模仿性杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?語言表達(dá)10寫作技巧運用出色合理,詳略得當(dāng)杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?思路脈絡(luò)10文體明確,線索脈絡(luò)明顯杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?文采10文采洋溢杰出10/優(yōu)秀8/良好6/一般4/差2?備注:此評分表僅用于第一階段及第二階段評選委員會評比使用;
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05
南寧金美調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略
今年以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)下行,紙箱市場需求也隨著銳減。在此情況下,南寧市金美印刷包裝有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子克服不利因素,積極調(diào)整營銷戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,在原有客戶基礎(chǔ)上,深挖潛能,同時積極拓寬市場領(lǐng)域,培育新星客戶,盡可能滿足生產(chǎn)需求,1至4月份,生產(chǎn)總值與去年同期相比,每月均以20%以上的速度遞增,實現(xiàn)了開局良好勢頭。
北海金美月優(yōu)秀員工
員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)、積極為公司發(fā)展做出努力,對維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益等表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
22
2015
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南寧金美國慶升國旗儀式
【瓦線技術(shù)】摸清9個原因,瓦楞再也不會被壓扁了
瓦楞被壓扁的原因及應(yīng)對措施1、原因:瓦楞錕不平行(瓦楞傾斜)。措施:調(diào)整瓦楞輥至平行。2、原因:開始時瓦楞高度低。措施:調(diào)換瓦楞輥。3、原因:瓦楞形成后又被壓扁。措施:檢查、調(diào)整或修理所有可能導(dǎo)致壓扁瓦楞的咬合點;碼紙機(jī)或進(jìn)紙門或轉(zhuǎn)落輥、橫切刀引紙輥、干端被覆或夾點撕裂帶、轉(zhuǎn)速計輪使切紙刀失控,或整個瓦線速度失控、熱板不平直、傳送帶升降裝置沒有充分上下運轉(zhuǎn)、熱板上有污垢、壓紙輥或熱板壓力系統(tǒng)不平行
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09
降低原紙庫存量,年可節(jié)省60多萬
如某小型工廠月使用2000噸紙,庫存有4000噸原紙,那么就是說原紙庫存周轉(zhuǎn)率是2,也就是原紙回廠后,原紙要在倉庫放2個月才會使用。也就是庫存資金就壓著多少呢?4000噸*原紙平均售價2700噸,就是:1080萬元,如果庫存用了降低到2000噸庫存紙,你的企業(yè)將會釋放出540萬元,按照常規(guī)融資成本利息1%計算,也就是可以節(jié)約5.4萬/月。年可以節(jié)省64.8萬元。從這個小型的工廠可以看出,原紙庫存周
團(tuán)年宴
2014年迎新團(tuán)年宴上總經(jīng)理發(fā)言?2014年迎新團(tuán)年宴上營銷副總經(jīng)理發(fā)言?2013年年度優(yōu)秀干部??2013年年度優(yōu)秀員工?2013年度總結(jié)表彰大會上玉林金美總經(jīng)理為先進(jìn)班組頒獎2013年度先進(jìn)班組代表領(lǐng)獎??2013年迎新團(tuán)年宴上總經(jīng)理發(fā)言2013年迎新團(tuán)年宴上生產(chǎn)副總經(jīng)理發(fā)言2013年迎新團(tuán)年宴上的抽獎活動?2013年迎新團(tuán)年宴上員工上臺領(lǐng)取獎品團(tuán)年宴上頒發(fā)年度優(yōu)秀員工榮譽書????????團(tuán)年宴上總經(jīng)理抽出一等獎
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2014
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Service Hotline
0771-6023634
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